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中科生態(tài)半年工作會(huì)議圓滿結(jié)束
發(fā)布時(shí)間：2021-07-30 瀏覽次數(shù)：2441
7月22日23日，中科集團(tuán)2021上半年工作總結(jié)會(huì)在山西太原召開，集團(tuán)董事長張陳斌出席會(huì)議并講話，集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司中高層管理人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理張愛民主持。
會(huì)議共有三部分：一是各部門做上半年工作總結(jié)和做下半年工作計(jì)劃的報(bào)告；二是討論分享業(yè)務(wù)延伸發(fā)展的可行性和阿米巴管理模式培訓(xùn)的重要性；三是董事長做下半年整體工作部署。
會(huì)上，各部門、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人對上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，全面匯報(bào)了上半年工作完成情況，查找工作中存在的問題和不足，理清工作思路，同時(shí)提出下半年工作目標(biāo)。集團(tuán)公司總經(jīng)理張愛民通報(bào)了上半年運(yùn)營項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營情況及建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，客觀、務(wù)實(shí)的對各項(xiàng)目公司從管理、運(yùn)營、建設(shè)方面存在的問題和不足進(jìn)行了深入的剖析，結(jié)合公司實(shí)際，明確了下半年從建立并試行阿米巴經(jīng)營管理機(jī)制，不斷推進(jìn)卓越績效管理模式、穩(wěn)定核心垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目、擴(kuò)大其他固廢處理規(guī)模及邊際效益四個(gè)方面的工作部署。
張陳斌董事長在認(rèn)真聽取了集團(tuán)各部門、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，他強(qiáng)調(diào)每一位管理者一定要有系統(tǒng)的管理思維，經(jīng)營分析數(shù)據(jù)一定要全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、真實(shí)，為生產(chǎn)經(jīng)營和下半年發(fā)展規(guī)劃做指引。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際指出，要深入理解“一二三四”經(jīng)營管理要略的內(nèi)涵，讓宏觀和微觀有機(jī)的結(jié)合起來，為我們的工作提供更多更好的幫助。
關(guān)于業(yè)務(wù)延伸和轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，我們秉承“守正出奇、守正用奇”的態(tài)度，及時(shí)關(guān)注國家相關(guān)政策并認(rèn)真研究解讀，為我們轉(zhuǎn)型發(fā)展做出支撐，在守好現(xiàn)階段主業(yè)的同時(shí)，逐步做好相關(guān)業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。
阿米巴管理模式的導(dǎo)入勢在必行，我們要深入學(xué)習(xí)阿米巴管理的精髓，讓好的管理模式在我們的企業(yè)生根發(fā)芽，茁壯成長，做到人人參與經(jīng)營，人人懂經(jīng)營，人人都是企業(yè)的主人，力爭早日成為行業(yè)的標(biāo)桿。
最后，通過會(huì)上的各項(xiàng)匯報(bào)、分享和董事長的重要講話，我們每個(gè)人都明白了企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，在回到各自的工作崗位上抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)契機(jī)，將會(huì)上所提出的每一項(xiàng)工作按照既定目標(biāo)在工作中披荊斬棘，克服困難，團(tuán)結(jié)一心的落實(shí)好，檢點(diǎn)好，完成公司的全年發(fā)展目標(biāo)，相信中科生態(tài)這項(xiàng)利國利民的事業(yè)會(huì)取得更大的突破和更加輝煌的成績。
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